ΔΕΗ και Συντάξεις-Εθνική Τράπεζα και λεπετε ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ ΚΡΑΤΙΚΗΣ ΑΝΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ-Γ.Ρωμανιας

Οι περιπτώσεις ΔΕΗ Και ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ κινούνται στο ίδιο μήκος κύματος – εκείνο της αναξιοπιστίας.

1. Η ΔΕΗ ανέλαβε με το ν. 4491/1966 να καλύπτει εξ ιδίων τα ελλείμματα του συνταξιοδοτικού – ασφαλιστικού συστήματος του προσωπικού της, εάν και όταν τα ελλείμματα αυτά θα παρουσιάζονταν. Ως αντάλλαγμα αυτής της υποχρέωσής της η ΔΕΗ αποκτούσε το δικαίωμα να αξιοποιεί (εκμεταλλεύεται) επενδυτικά τα εν τω μεταξύ συσσωρευμένα αποθεματικά κεφάλαια από τη λειτουργία του ασφαλιστικού αυτού συστήματος – με δεδομένα βέβαια:
• Πρώτον ότι τα ετήσια προκύπτοντα αποθεματικά του Συστήματός της ήταν πολύ υψηλά λόγω του πολύ μικρού αριθμού συνταξιούχων που επιβάρυναν τον προϋπολογισμό του συστήματος αλλά και
• Δεύτερον, ότι ο Ν. 4491/1966 τέθηκε σε ισχύ το 1966, ενώ τα ελλείμματα άρχιζαν να εμφανίζονται μετά 20ετίαν δηλαδή από το 1986 – κι αυτό, βέβαια, σημαίνει ότι επί 20 ολόκληρα χρόνια η ΔΕΗ χρησιμοποιεί για την κάλυψη των επενδυτικών (κυρίως) αλλά και των λοιπών λειτουργικών της αναγκών τα συσσωρευμένα κεφάλαια από τη λειτουργία του συνταξιοδοτικού συστήματος του Ν. 4491/1966 – ΜΕ ΠΡΟΦΑΝΉ κέρδη αφού η χρήση των αποθεματικών αυτών γινόταν ατόκως – διαφορετικά – αν δηλαδή η ΔΕΗ δεν είχε στη διάθεσή της τα αποθεματικά αυτά θα όφειλε να δανείζεται εντόκως για να συγκεντρώνει τα κεφάλαια αυτά, τόσο από την εσωτερική χρηματοπιστωτική αγορά όσο και από τις διεθνείς αντίστοιχες αγορές.

2. Αντίστοιχη και ανάλογη προς τη στάση – συμπεριφορά της ΔΕΗ είναι και η συμπεριφορά της Εθνικής Τράπεζας – κινούμενη και αυτή στη σφαίρα της ανακολουθίας και αναξιοπιστίας. Πράγματι, η Εθνική Τράπεζα – έναντι σαφώς καθορισμένων ανταλλαγμάτων – ανέλαβε την υποχρέωση λειτουργίας ενός λογαριασμού επικούρησης του προσωπικού της μετά τη συνταξιοδότησή του (υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις) – σήμερα θέτει σε αμφισβήτηση την υποχρέωσή της αυτή – παραβλέπουσα ότι ήδη εδώ και αρκετά χρόνια κάνει ανεμπόδιστη χρήση και αξιοποίηση των ωφελειών (ανταλλαγμάτων) που έλαβε έναντι της υποχρέωσής της αυτής.
Να σημειωθεί, ότι η Εθνική Τράπεζα ακόμη και σήμερα εξακολουθεί να ωφελείται ουσιαστικά από τα ανταλλάγματα που έλαβε έναντι της υποχρέωσής της να καλύπτει η λειτουργία του «Λογαριασμού Επικούρησης» – Δηλαδή, αυτό που πρέπει να γίνει κατανοητό είναι ότι δεν επρόκειτο για ανταλλάγματα με ημερομηνία λήξεως – αλλά για ωφελήματα και ανταλλάγματα οικονομικής διάστασης η απολαβή των οποίων συνεχίζεται ακόμη και σήμερα, από την Τράπεζα.
Με αυτή όμως τη συμπεριφορά οι υπεύθυνοι της ΕΤΕ γκρεμίζουν το κύρος της Τράπεζας -αφού την καθιστούν αφερέγγυο εταίρο και αναξιόπιστο.

Advertisements

Τι και ποιοι κρύβονται πίσω απο την κατάρρευση της ΔΕΗ -Του Χάρη Φλουδόπουλου

Η αντιπολίτευση έκανε λόγο για αποτελέσματα που προκαλούν σοκ και δέος. Η αγορά αντέδρασε σπασμωδικά, με τις απώλειες της μετοχής να φτάνουν έως και το 30%. Η κυβέρνηση, η οποία υπό το βάρος του πολιτικού κόστους έβαλε μπλόκο στις προσπάθειες για εξυγίανση της εταιρείας, κάνει λόγο για κινδυνολογία. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή βλέπει τα σχέδια επί χάρτου στα οποία έβαλε την υπογραφή της για βίαιο και άτακτο άνοιγμα της αγοράς να εξελίσσονται σε θρυαλλίδα για την αγορά ενέργειας. Οι ζημιές ύψους 542 εκατ. ευρώ που ανακοίνωσε η ΔΕΗ για το 2018 αποτελούν την κορυφή του παγόβουνου μιας σειράς από επιλογές και αποφάσεις των τελευταίων ετών που επιβάρυναν την άλλοτε κραταιά δημόσια επιχείρηση και την έχουν φέρει σήμερα σε εξαιρετικά δυσχερή θέση. Τόσο δυσχερή ώστε ο ορκωτός ελεγκτής ΕΥ να επισημαίνει την ύπαρξη ουσιώδους αβεβαιότητας που σχετίζεται με τη συνέχιση της δραστηριότητας της επιχείρησης.

Η αναφορά της ΕΥ διαλύει τις ψευδαισθήσεις και θέτει την κυβέρνηση προ των ευθυνών της, να επιτρέψει στη διοίκηση της ΔΕΗ την εφαρμογή του επιχειρησιακού πλάνου που περιλαμβάνει μια σειρά από δύσκολες όσο και επώδυνες, πλην αναγκαίες, αποφάσεις για να διασφαλιστεί η μεσομακροπρόθεσμη βιωσιμότητα της επιχείρησης.

Αντ’ αυτού τόσο η κυβέρνηση όσο και η Κομισιόν, που υποτίθεται ότι έχει υπό στενή εποπτεία τον ενεργειακό τομέα της χώρας και τη ΔΕΗ, περί άλλα τυρβάζουν.

Η μεν κυβέρνηση εξασφαλίζει με διάφορα τρικ ενέσεις ρευστότητας από τον κρατικό Προϋπολογισμό, προκειμένου η εταιρεία «να τη βγάλει μέχρι τις εκλογές», η δε Κομισιόν κάνει τα στραβά μάτια  και δίνει έναν ατελέσφορο «υπέρ πάντων αγώνα» για τη χαμένη υπόθεση της λιγνιτικής αποεπένδυσης, που έχει ούτως ή άλλως ξεπεραστεί από τις εξελίξεις.

Τα αποτελέσματα

Ποια είναι όμως η εικόνα της ΔΕΗ όπως αποτυπώνεται στα αποτελέσματα που ανακοινώθηκαν και προκάλεσαν αναταραχή;

Ο κύκλος εργασιών έπεσε στα 4,7 δισ. ευρώ μειωμένος κατά 4,1%, η λειτουργική κερδοφορία EBITDA μειώθηκε δραματικά κατά 44,5% στα 260,1 εκατ. ευρώ από 469 εκατ. ευρώ πέρυσι, ενώ οι ζημιές μετά από φόρους στις συνεχιζόμενες δραστηριότητες (δηλαδή χωρίς τις υπό πώληση μονάδες της Φλώρινας και της Μεγαλόπολης) φτάνουν στα 542 εκατ. ευρώ (509 εκατ. προ φόρων). Εάν προστεθεί η απομείωση της αξίας των πωλούμενων μονάδων αλλά και οι ζημιές από τη λειτουργία τους τότε οι ζημιές  μετά από φόρους εκτινάσσονται στα 903,8 εκατ. ευρώ.

Πού αποδίδεται η εικόνα αυτή του ισολογισμού;

Κατά τη ΔΕΗ υπάρχουν 5 βασικοί λόγοι:

– Πρώτον, ο σχηματισμός πρόβλεψης 164 εκατ. ευρώ για αποζημιώσεις προσωπικού που συνταξιοδοτείται.

– Δεύτερον, η πρόσθετη χρέωση 196 εκατ. ευρώ για τον ειδικό λογαριασμό ΑΠΕ.

– Τρίτον, το επιπλέον κόστος για αγορές δικαιωμάτων CO2 και η αύξηση της χονδρεμπορικής τιμής του ρεύματος, συνολικά 146 εκατ. ευρώ.

– Τέταρτον, η αρνητική επίπτωση ύψους 223,8 εκατ. ευρώ από τις δημοπρασίες ΝΟΜΕ.

– Πέμπτον, η πρόβλεψη για 78,7 εκατ. ευρώ που διεκδικεί ως τόκους υπερημερίας ο ΑΔΜΗΕ από τη ΔΕΗ.

Από το συνολικό ποσό των 808,5 εκατ. ευρώ, το 52% ή αλλιώς 419,8 εκατ. ευρώ οφείλεται σε ρυθμιστικές ή κυβερνητικές αποφάσεις που βάρυναν τη ΔΕΗ. Με άλλα λόγια, σε κόστη που δημιουργήθηκαν στην εταιρεία εξαιτίας κυβερνητικών επιλογών, όπως η χρέωση προμηθευτή για την κάλυψη του ελλείμματος του λογαριασμού ΑΠΕ ή οι δημοπρασίες ΝΟΜΕ που αντικατέστησαν τη μικρή ΔΕΗ, με τη σύμφωνη γνώμη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Άλλες επιλογές όπως η «κρατικοποίηση» του ΑΔΜΗΕ με τους χειρότερους δυνατούς όρους εσόδων για την επιχείρηση, αλλά και οι μνημειώδεις καθυστερήσεις στον εκσυγχρονισμό της αγοράς και την υιοθέτηση του target model, σε συνδυασμό με τις όντως αρνητικές διεθνείς συνθήκες για τους ηλεκτροπαραγωγούς που βασίζονται στον άνθρακα, συνθέτουν ένα εξαιρετικά δύσκολο περιβάλλον.

Η κρίσιμη προειδοποίηση της ΕΥ

Οι υψηλές ζημιές και οι μειωμένες πωλήσεις είναι δύο βασικοί παράγοντες που οδήγησαν τον ορκωτό ελεγκτή της ΔΕΗ να επιστήσει την προσοχή για ουσιώδη αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση της δραστηριότητας της εταιρείας. Ο τρίτος βασικός λόγος ήταν το γεγονός ότι οι βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις της εταιρείας και του ομίλου υπολείπονταν κατά 949 εκατ. και 708 εκατ. αντίστοιχα των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων.

«Οι ανωτέρω συνθήκες, που αναμένεται να συνεχιστούν και τους επόμενους 12 μήνες, υποδηλώνουν την ύπαρξη ουσιώδους αβεβαιότητας η οποία ενδεχομένως θα εγείρει σημαντική αμφιβολία σχετικά με τη δυνατότητα της εταιρείας και του ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους» τονίζει στην έκθεσή του ο ορκωτός ελεγκτής της ΕΥ, Βασίλης Καμινάρης.

Ποια είναι τα σενάρια για τα τιμολόγια του ρεύματος

Τα «δεμένα χέρια» της ΔΕΗ-Προ των ευθυνών του το ΥΠΕΝ

Η εικόνα των μεγεθών της ΔΕΗ θα μπορούσε να είναι εντελώς διαφορετική εάν είχαν εισακουστεί οι επανειλημμένες εκκλήσεις της διοίκησης για λήψη μέτρων, επώδυνων είναι η αλήθεια, που όμως είναι αναγκαία για να ορθοποδήσει η εταιρεία. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνεται η σημαντική μείωση του προσωπικού, η αύξηση των εσόδων από τα τιμολόγια και μια σειρά από άλλα μέτρα όπως το άνοιγμα στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Ήδη με την πρόσληψη του συμβούλου καταγράφεται σημαντική βελτίωση στην εισπραξιμότητα και μειώθηκαν οι ανεξόφλητες οφειλές. Όμως ένα από τα βασικά μέτρα, που είχε προτείνει η διοίκηση της ΔΕΗ, ήταν η υιοθέτηση ρήτρας καυσίμων ή οριακής τιμής του συστήματος για τα τιμολόγια της χαμηλής τάσης (νοικοκυριά και μικρές επιχειρήσεις) όπως ισχύει για τα τιμολόγια της μέσης και υψηλής τάσης (εμπορικές αλυσίδες, μικρές και μεγάλες βιομηχανίες).

Το αίτημα της ΔΕΗ παρότι υπεβλήθη επισήμως από τη διοίκηση της ΔΕΗ απορρίφθηκε από το υπουργείο Ενέργειας χωρίς καμία απολύτως τεκμηρίωση. Ο αρμόδιος υπουργός, Γ. Σταθάκης, ήταν κατηγορηματικός ότι δεν θα γίνουν αυξήσεις, ανεξάρτητα από τα πρόσθετα κόστη που βαρύνουν την επιχείρηση. Η επιμονή του υπουργού Ενέργειας εξηγείται από το γεγονός ότι έχουμε εισέλθει σε άτυπη προεκλογική περίοδο. Σημειώνεται ότι η άρνηση του ΥΠΕΝ για αλλαγές στα τιμολόγια στάθηκε η αιτία να ακυρωθεί η έκδοση νέου διεθνούς ομολόγου που είχε προγραμματιστεί για το πρώτο τρίμηνο του έτους, καθώς οι σύμβουλοι είχαν θέσει ως προϋπόθεση την αύξηση των εσόδων της επιχείρησης.

Το γεγονός δεν έμεινε ασχολίαστο στις οικονομικές καταστάσεις της ΔΕΗ, οι οποίες αναφέρουν χαρακτηριστικά ότι «η δυνατότητα και ελευθερία της Μητρικής Εταιρείας για διαμόρφωση του ανταγωνιστικού μέρους των τιμολογίων της, επηρεάζεται από αριθμό παραγόντων, όπως η δυνατότητα των καταναλωτών να αντεπεξέλθουν σε ενδεχομένως νέα αυξημένα τιμολόγια, πρωτοβουλίες εκ μέρους των Αρχών, αποφάσεις της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας κ.λπ., ιδιαίτερα στο πλαίσιο της τρέχουσας κοινωνικοοικονομικής κατάστασης στην Ελλάδα. Κατά συνέπεια, η Μητρική Εταιρεία ενδέχεται να αντιμετωπίσει δυσκολίες στην ενσωμάτωση πιθανού αυξημένου κόστους εμπορευμάτων καθώς και του κόστους που σχετίζεται με την Η/Ε ή των δικαιωμάτων εκπομπής αερίων του θερμοκηπίου στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος, μέσω αύξησης των τιμολογίων».

Μήνυμα προς κυβέρνηση

Παρά τις μέχρι τώρα αρνήσεις της κυβέρνησης και του υπουργείου Ενέργειας να αποδεχθεί τις εισηγήσεις της διοίκησης της ΔΕΗ για εισαγωγή ρήτρας καυσίμων στα τιμολόγια, η διοίκηση επιμένει και όπως αναφέρει στις οικονομικές καταστάσεις «η εκτίμηση για συνέχιση ύπαρξης βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων που υπερβαίνουν τις βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις και η συνέχιση μειωμένων ταμειακών ροών από τη λειτουργία αφήνει λόγω της μη ύπαρξης μηχανισμών ανάκτησης κόστους, εκτεθειμένο τον όμιλο και την εταιρεία σε πιθανές σημαντικές αυξήσεις των διεθνών τιμών εκπομπών αερίων CO2 ή και ΟΤΣ κίνδυνοι οι οποίοι αν επέλθουν θα απαιτήσουν πρόσθετα μέτρα προκειμένου να αντιμετωπιστούν. Τα ανωτέρω δεδομένα υποδηλώνουν την ύπαρξη ουσιώδους αβεβαιότητας η οποία πρέπει να αρθεί με τη λήψη πρόσθετων μέτρων το συντομότερο».

Αυξήσεις τώρα ή μετά

Το ρίσκο που αναφέρει η ΔΕΗ στις καταστάσεις της έχει ήδη επιβεβαιωθεί. Την περασμένη εβδομάδα στο χρηματιστήριο ρύπων η τιμή spot των δικαιωμάτων εκπομπής CO2 κατέγραψε ιστορικό ρεκόρ στα 27,47 ευρώ ο τόνος, ενώ τα συμβόλαια παράδοσης Δεκεμβρίου έφτασαν στα 28,29 ευρώ ο τόνος. Πρακτικά, δηλαδή, συντρέχουν ήδη οι προϋποθέσεις για υιοθέτηση και ενεργοποίηση ρήτρας καυσίμων και αυξήσεις στα τιμολόγια ρεύματος. Προφανώς, με τις ενέσεις ρευστότητας που έχει κάνει η κυβέρνηση στη ΔΕΗ, μεταθέτει χρονικά την απόφαση, που θα κληθεί να λάβει η επόμενη κυβέρνηση, τον Οκτώβριο.

Πού υπάρχει ορατή πρόοδος

Ο ισολογισμός της ΔΕΗ είναι ομολογουμένως αρνητικός, ωστόσο δεν παύει να περιέχει και κάποια θετικά σήματα, που, υπό προϋποθέσεις, μπορούν να συντελέσουν στην ανάκαμψη της εταιρείας και την επαναφορά της σε τροχιά βιώσιμης ανάπτυξης.

Καταρχάς, σε ό,τι αφορά τον άμεσο κίνδυνο, είναι σαφές ότι ο ορκωτός κάνει λόγο για κίνδυνο συνέχισης της λειτουργίας και όχι για χρεοκοπία, στην προσεκτική διατύπωσή του. Στις καταστάσεις καταγράφονται, επίσης, συγκεκριμένα μέτρα για την ενίσχυση της ρευστότητας, όπως οι αντλήσεις κεφαλαίων με αποδέσμευση μακροχρόνιων καταθέσεων ύψους 609,4 εκατ. ευρώ, αναχρηματοδοτήσεις δανείων αλλά και σύναψη νέων δανειακών συμβάσεων. Επίσης δόθηκε προκαταβολή 550 εκατ. ευρώ για τις καταναλώσεις του Δημοσίου, ενώ μειώθηκε η έκπτωση συνέπειας από 15% σε 10%. Ακόμη 100 εκατ. ευρώ θα προκύψουν από την επιστροφή του πλεονάσματος του ειδικού λογαριασμού ΑΠΕ.

Η δεύτερη θετική εξέλιξη αφορά στις ληξιπρόθεσμες οφειλές που καταγράφουν αισθητή μείωση 250 εκατ. ευρώ στους ενεργούς πελάτες. Το συνολικό ύψος επηρεάζεται από την αύξηση των οφειλών τελικών πελατών (που έχουν κλείσει ή έχουν αλλάξει εταιρεία) κατά 157 εκατ. ευρώ. Έτσι το συνολικό ύψος των ληξιπρόθεσμων μειώθηκε κατά 93 εκατ. ευρώ από τα 2,536 δισ. ευρώ στα 2,443 δισ. ευρώ. Καθοριστική σε αυτή την κατεύθυνση ήταν η συνεισφορά του συμβούλου Qualco.

Επίσης το 2018 μειώθηκε αισθητά το καθαρό χρέος κατά 212,4 εκατ. ευρώ από τα 3,957 δισ. ευρώ στα 3,744 δισ. ευρώ.

Τέλος, υπάρχουν σημαντικές κινήσεις εκσυγχρονισμού όπως η υιοθέτηση του ηλεκτρονικού λογαριασμού αλλά και η ενίσχυση των επενδύσεων στις ΑΠΕ που εφόσον συνοδευτούν και με άλλα μέτρα που έχουν υποδειχθεί στο business plan της McKinsey, μπορούν να κάνουν πράξη το turnaround για την εταιρεία.

Κίνδυνος για νέο φιάσκο στη λιγνιτική αποεπένδυση

Μπορεί να υποχρεωθούμε να πουλήσουμε και άλλες μονάδες

Στις 6 Μαΐου έχει προσδιοριστεί η ημερομηνία κατάθεσης δεσμευτικών προσφορών στον νέο διαγωνισμό που προκηρύχθηκε με την ανοχή της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία επέτρεψε να εξελιχθεί σε φιάσκο άνευ προηγουμένου η υπόθεση του ανοίγματος της αγοράς ηλεκτρισμού. Υπό την εκλεκτική ευαισθησία της Κομισιόν έγινε αποδεκτή η εκτρωματική λύση για τον ΑΔΜΗΕ, από τα ίδια στελέχη της DGENER και της DGCOMPπου μέχρι πριν από λίγα χρόνια εμφανίζονταν «βασιλικότεροι του βασιλέως» για θέματα ανταγωνισμού και ανοίγματος της αγοράς. Αντικαταστάθηκε η κερδοφόρα λύση της «μικρής ΔΕΗ» που θα γέμιζε τα ταμεία της ΔΕΗ με τα ζημιογόνα ΝΟΜΕ. Και βέβαια προωθήθηκε η ατελέσφορη πώληση των λιγνιτικών μονάδων, προς ικανοποίηση της πολιτικής ατζέντας της κυβέρνησης που πανηγύριζε ότι «διέσωσε τα υδροηλεκτρικά» ενώ στην πραγματικότητα καταδίκαζε σε ζημιές και κατάρρευση τη ΔΕΗ.

Όμως ακόμη και αυτό το πολιτικό αφήγημα της κυβέρνησης βρίσκεται εντελώς στον αέρα όπως μαρτυρούν οι καταστάσεις της επιχείρησης. Συγκεκριμένα, η διοίκηση της ΔΕΗ υπογραμμίζει στην έκθεση του 2018 ότι «δεν μπορεί να υπάρξει καμία διαβεβαίωση ότι δεν θα υποχρεωθεί η Μητρική Εταιρεία να προχωρήσει σε περαιτέρω αποεπενδύσεις λιγνιτικής (ή άλλης) ισχύος παραγωγής στο μέλλον, προκειμένου να συμμορφωθεί με την υποχρέωσή της να μειώσει το μερίδιο αγοράς της στις αγορές παραγωγής και προμήθειας Η/Ε».

Αλλά ακόμη και για τον εν εξελίξει διαγωνισμό που δύσκολα μπορεί να οδηγήσει σε νέα κινητοποίηση του ενδιαφέροντος των επενδυτών (στον πρώτο διαγωνισμό η προσφορά των 25 εκατ. ευρώ χαρακτηρίστηκε «μη προσφορά»), η ΔΕΗ προειδοποιεί ότι μπορεί να υπάρξουν ανατροπές και να γίνει αποδεκτό και ακόμη χαμηλότερο τίμημα. Συγκεκριμένα, η έκθεση αναφέρει ότι «η Μητρική Εταιρεία δεν είναι σε θέση να επηρεάσει την τιμή στην οποία θα πωληθούν τα περιουσιακά αυτά στοιχεία» (Μελίτη και Μεγαλόπολη).

Όλη η έκθεση της Ernst & Young και τα αποτελέσματα της ΔΕΗ 2018

To worldenergynews.gr παρουσιάζει όλη την έκθεση του Ορκωτού Ελεγκτή και εν προκειμένω της Ernst & Young για την εικόνα της ΔΕΗ με τα ζημιογόνα αποτελέσματα, ώστε να υπάρχει όσο το δυνατόν πληρέστερη γνώση για την πορεία της εταιρείας.
Μεταξύ άλλων σημειώνεται ότι όσον αφορά τον έλεγχο απομείωσης εμπορικών απαιτήσεων, η εταιρεία και ο όμιλος είχαν αναγνωρίσει την 31/12/2018 εμπορικές απαιτήσεις ύψους 640 εκατ. και 724 εκατ. απομειωμένες κατά 2,572 δις και 2,690 δις αντίστοιχα.
Παράλληλα, αναφέρεται το ζήτημα της ύπαρξης ουσιώδους αβεβαιότητας για τη ΔΕΗ όσον αφορά τη συνέχιση της δραστηριότητάς της και βάσει του ότι, οι βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις της εταιρείας και του Ομίλου υπολείπονταν κατά 949 εκατ. ευρώ και 708 εκατ. ευρώ έναντι των βραχυπροθέσμων υποχρεώσεων αντίστοιχα.Ακολουθεί όλη η έκθεση του Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή:Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή Προς τους Μετόχους της εταιρείας Δημόσια ΕπιχείρησηΗλεκτρισμού Α.Ε.Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικέςκαταστάσεις της εταιρείαςΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.(η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση χρηματοοικονομικής θέσης της 31 Δεκεμβρίου 2018, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις αποτελεσμάτων, συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες.Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος)κατά την 31 Δεκεμβρίου 2018, τη χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένωνχρηματοοικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από τηνΕταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.Ουσιώδης αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση της δραστηριότητας
Εφιστούμε την προσοχή σας στη σημείωση 3.1 τωνοικονομικών καταστάσεων, στην οποία επισημαίνεται ότιη Εταιρεία και ο Όμιλος στην κλειόμενη χρήση παρουσιάζουν μειωμένα έσοδακαι υψηλές ζημίες προ φόρων, ενώ κατά την 31 Δεκεμβρίου 2018 οι βραχυπρόθεσμες απαιτήσεις της Εταιρείαςκαι του Ομίλου υπολείπονταν κατά €949εκ.και €708εκ.των βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεών τους, αντίστοιχα. Με βάση τις εκτιμήσεις της διοίκησης οι ανωτέρω συνθήκες οι οποίες αναμένεται να συνεχιστούν κατά τη διάρκεια των επομένων δώδεκα μηνών μεμονωμένα αλλά και στο σύνολό τουςμαζί με άλλα θέματα όπως αυτά περιγράφονται στη σημείωση 3.1,υποδηλώνουν την ύπαρξη ουσιώδους αβεβαιότητας η οποία ενδεχομένως θα εγείρει σημαντική αμφιβολία σχετικά με τη δυνατότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουντη δραστηριότητά τους. Η γνώμη μας δεν τροποποιείται σε σχέση με το θέμα αυτό.

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.Εκτός από το θέμα που περιγράφεται στην παράγραφο της έκθεσης μας “Ουσιώδης αβεβαιότητα που σχετίζεται με τη συνέχιση δραστηριότητας”, έχουμε διαπιστώσει ότι τα θέματα που περιγράφονται παρακάτω είναι τα σημαντικότερα θέματα του ελέγχου που πρέπει να γνωστοποιούνται στην έκθεσή μας

Σ’ αυτό το πλαίσιο περιγράφουμε ακολούθως πως ο έλεγχός μας αντιμετώπισε το κάθε θέμα. Έχουμε εκπληρώσει τα καθήκοντα που περιγράφονται στην ενότητα «Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένωνχρηματοοικονομικών καταστάσεων» της έκθεσής μας, περιλαμβανομένων αυτών που σχετίζονται με τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου. Ως εκ τούτου, ο έλεγχός μας περιέλαβε τη διενέργεια διαδικασιών που σχεδιάστηκαν ώστε ν’ανταποκρίνονται στους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Τα αποτελέσματα των ελεγκτικών μας διαδικασιών, περιλαμβανομένων των διαδικασιών που διενεργήθηκαν επί των κατωτέρω θεμάτων, παρέχουν τη βάση για τη γνώμη μας επί των συνημμένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου –  Πώς αντιμετωπίστηκαν κατά τον έλεγχό μας τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Περιουσιακά στοιχεία από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης για καταναλωθείσα και μη τιμολογηθείσα ενέργεια (σε εταιρική βάση και ενοποιημένη βάση)
Τα περιουσιακά στοιχεία από συμβάσεις με πελάτες για καταναλωθείσακαι μη τιμολογηθείσα ενέργεια χαμηλής τάσης της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2018 ανήλθανσε €345εκ. και €346εκ., αντίστοιχα. Η μέθοδος εκτίμησης του ποσού αυτού, απαιτεί από τη διοίκηση να κάνει κρίσεις και να χρησιμοποιεί εκτιμήσεις και παραδοχές με υψηλό βαθμό αβεβαιότητας, οι σημαντικότερες εκ των οποίων σχετίζονται με τις τεχνικές και μη απώλειες του δικτύου διανομής, τον κύκλο τιμολόγησης, το μέσο έσοδο και τις προσαρμογές για εκπτώσεις και αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές. Σημειώνεται, ότι κατά τη χρήση 2018, η Εταιρεία και ο Όμιλος υιοθέτησαν το Διεθνές Πρότυπο Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 15 «Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες».Έχουμε αναγνωρίσει τη διαδικασία εκτίμησης των περιουσιακών στοιχείων από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης για καταναλωθείσα και μη τιμολογηθείσα ενέργεια ως ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου λόγω του εγγενούς κινδύνου μη αναγνώρισης εσόδων στην περίοδο που αφορούν, του σημαντικού χρόνου που απαιτείται για τον έλεγχο του λογαριασμού αυτού και λόγω του υψηλού βαθμού αβεβαιότητας που εμπεριέχουν οι κρίσεις, οι εκτιμήσεις και οι παραδοχές της διοίκησης κατά τη διαδικασία αυτή.Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά με τη λογιστική πολιτική, τις κρίσεις, εκτιμήσεις και τις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον προσδιορισμό της καταναλωθείσαςκαι μη τιμολογηθείσας ενέργειας από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 3.2, 3.3, 3.4, 5 και 21των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.Οι ελεγκτικές διαδικασίες που, μεταξύ άλλων, πραγματοποιήσαμε, έχουν ως εξής:-Αξιολογήσαμε το σχεδιασμό εκ μέρους της διοίκησης των δικλείδων εσωτερικού ελέγχου που αφορούν τη διαδικασία εκτίμησης των εσόδων από καταναλωθείσακαι μη τιμολογηθείσα ενέργεια από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης.-Λάβαμε και ελέγξαμε τον υπολογισμό της καταναλωθείσαςκαι μη τιμολογηθείσας ενέργειας από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης που πραγματοποίησε η διοίκηση αξιολογώντας μεταξύ άλλων τις κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της αναφορικά μετις τεχνικές και μη απώλειες του δικτύου διανομής, τον κύκλο τιμολόγησης, το μέσο έσοδο και τις προσαρμογές για εκπτώσεις και τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές. Επίσης ελέγξαμε τη μαθηματική ακρίβεια τους σχετικούς υπολογισμούς.-Αξιολογήσαμε τη συνέπεια εφαρμογής της διαδικασίας εκτίμησης των περιουσιακών στοιχείων από συμβάσεις με πελάτες χαμηλής τάσης γιακαταναλωθείσακαι μη τιμολογηθείσα ενέργεια μεταξύ των χρήσεων, των μεθόδων, των παραδοχών και των υπολογισμών που ακολουθεί η Εταιρεία και ο Όμιλος, και κατά πόσο έχουν ληφθεί υπόψη γεγονότα εντός της κλειόμενης χρήσης τα οποία μεταβάλλουν το περιβάλλον ή τις συνθήκες και τα δεδομένα στα οποία βασίζονται οι εκτιμήσεις και οι παραδοχές που χρησιμοποιεί η διοίκηση καθώς επίσης και οι μεταβολές σε επιχειρηματικές πρακτικές, λογιστικές αρχές και πολιτικές που επηρεάζουν τους εν λόγω υπολογισμούς.-Τέλος, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.

Αποτίμηση ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων (σε εταιρική και ενοποιημένη βάση)
Την 31 Δεκεμβρίου 2018, η Εταιρεία και ο Όμιλος είχαν ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία ύψους €10.521εκ. και €10.758εκ. αντίστοιχα, τα οποία αποτιμούνται σε αναπροσαρμοσμένες αξίες (σε εύλογη αξία), όπως αυτές προσδιορίζονται από ανεξάρτητες εκτιμήσεις σε περιοδική βάση (κάθε 3-5 έτη). Η τελευταία αναπροσαρμογή έγινε την 31 Δεκεμβρίου 2014.Η διοίκηση αξιολόγησε ότι δεν υπήρξαν ουσιώδεις μεταβολές στην εύλογή αξία των ενσώματωνπάγιων περιουσιακών στοιχείωνσε σχέση με την λογιστική αξία τους στις 31 Δεκεμβρίου 2018 και συνεπώς οι κρίσεις και εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν στην προηγούμενη αναπροσαρμογή (για παράδειγμα, το επίπεδο του πληθωρισμού, το προεξοφλητικό επιτόκιο, η δομή και λειτουργία της εταιρείας κλπ.) παραμένουν κατάλληλες.Έχουμε αναγνωρίσει την αποτίμηση των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων σε αναπροσαρμοσμένες αξίες ως ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου λόγω του ύψους του λογαριασμού και του βαθμού υποκειμενικότητας των κρίσεων, εκτιμήσεων και παραδοχών στις οποίες βασίζεται η διαδικασία προσδιορισμού της ύπαρξης ή μη ουσιωδών μεταβολών στις εύλογες αξίες των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων. Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά με τη λογιστική πολιτική, τις κρίσεις, εκτιμήσεις και τις παραδοχές για την αποτίμηση των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων περιλαμβάνονται στις σημειώσεις 3.3, 3.4 και 14 των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.Οι ελεγκτικές διαδικασίες που, μεταξύ άλλων, πραγματοποιήσαμε, έχουν ως εξής:-Συζητήσαμε με την Διοίκηση αναφορικά με την αξιολόγηση της για τη μη ύπαρξη ουσιωδών μεταβολών στην εύλογη αξία των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων σε σχέση με την τελευταία αποτίμηση.-Αξιολογήσαμε το σχεδιασμό εκ μέρους της διοίκησης των δικλείδων ασφαλείας εσωτερικού ελέγχου που αφορούν τον εντοπισμό ουσιωδών μεταβολών της εύλογης αξίας των ενσώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων.-Λάβαμε την εκτίμηση της Διοίκησης σχετικά με τη μη ύπαρξη ουσιωδών μεταβολών στην εύλογη αξία των ενσώματων παγίωνπεριουσιακών στοιχείων και αξιολογήσαμε τη λογικότητα των κρίσεων, εκτιμήσεων και παραδοχών καθώς και την ορθότητα των δεδομένων που χρησιμοποιήθηκαν(για παράδειγμα, το επίπεδο του πληθωρισμού, το προεξοφλητικό επιτόκιο, τη δομή και λειτουργία της εταιρείας κλπ.).-Τέλος, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.

Έλεγχος απομείωσης εμπορικών απαιτήσεων (σε εταιρική βάση και ενοποιημένη βάση)
Την 31 Δεκεμβρίου 2018, η Εταιρεία και ο Όμιλος είχαν αναγνωρίσει εμπορικές απαιτήσεις ύψους €640εκ. και €724εκ., απομειωμένες κατά €2.572εκ. και €2.690εκ., αντίστοιχα.Η Εταιρεία και ο Όμιλος εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» (το οποίο εφάρμοσαν για πρώτη φορά εντός της κλειόμενης χρήσης) και υπολογίζουν τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής των εμπορικών απαιτήσεών τους. Ο έλεγχος απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων βασίζεται στις αναμενόμενες πιστωτικές ζημιές με τηχρήση ιστορικών δεδομένων προσαρμοσμένων ώστε να αντανακλούν τις αναμενόμενες επιπτώσεις των σημερινών δεδομένων στο μέλλον.Έχουμε αναγνωρίσει τη διαδικασία ελέγχου απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων ως ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου λόγω του ύψους των λογαριασμών αυτών.Οι ελεγκτικές διαδικασίες που, μεταξύ άλλων, πραγματοποιήσαμε, έχουν ως εξής:-Αξιολογήσαμε το σχεδιασμό εκ μέρους της διοίκησης και των δικλείδων εσωτερικού ελέγχου πουαφορούν τη διαδικασία ελέγχου απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων.-Λάβαμε και ελέγξαμε τον υπολογισμό της απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων που πραγματοποίησε η διοίκηση και ελέγξαμε την μαθηματική ακρίβεια τους σχετικούς υπολογισμούς.-Τέλος, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά με τη λογιστική πολιτική, τις κρίσεις, εκτιμήσεις και τις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον έλεγχο απομείωσης των εμπορικών απαιτήσεων περιλαμβάνονται στιςσημειώσεις3.2, 3.3, 3.4 και 20 των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.

Έλεγχος απομείωσης στοιχείων ενεργητικού και παθητικού διακρατούμενων προς πώληση(σε εταιρική βάση και ενοποιημένη βάση)
Σύμφωνα με το Ν.4533/2018 η Εταιρεία προκήρυξε εντός του 2018 διεθνή διαγωνισμό για την πώληση των θυγατρικών ΛΙΓΝΙΤΙΚΗ ΜΕΛΙΤΗΣ Α.Ε. και ΛΙΓΝΙΤΙΚΗ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ Α.Ε., ο οποίος εντός του 2019 κηρύχθηκε άγονος. Στη συνέχεια βάσει του Ν.4602/2019 η Εταιρεία προσκάλεσε ενδιαφερόμενους επενδυτές να υποβάλλουν τις προτάσεις τους εκ νέου αναφορικά με τις προς πώληση δύο θυγατρικές.Στις 31 Δεκεμβρίου 2018, οι συμμετοχές στις ανωτέρω θυγατρικές εταιρείες στις εταιρικές χρηματοοικονομικές καταστάσεις ύψους €232εκ. και τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού των ενοποιούμενων ανωτέρω θυγατρικών στις ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ύψους €402εκ. και €123εκ., αντίστοιχα, κατατάχθηκαν ως στοιχεία διακρατούμενα προς πώληση, καθώς πληρούνται τα σχετικά κριτήρια που προβλέπονται από το ΔΠΧΑ 5, και αποτιμήθηκαν στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της λογιστικής αξίας και της εύλογης αξίας(όπως προσδιορίστηκε από ανεξάρτητο εκτιμητή) απομειωμένης κατά τα κόστη της πώλησής τους.Από την αποτίμηση των στοιχείων αυτών προέκυψε ζημία απομείωσης ύψους €236εκ. και €246εκ. στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2018, αντίστοιχα.Έχουμε αναγνωρίσει τη διαδικασία αποτίμησης των περιουσιακών στοιχείων διακρατούμενων προς πώληση ως ένα από τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου λόγω του ύψους και της φύσης των εν λόγω λογαριασμών σε συνδυασμό με τις αβεβαιότητες που εμπεριέχουν οι κρίσεις, εκτιμήσεις και παραδοχές της διοίκησης κατά τη διαδικασία αυτή.Οι γνωστοποιήσεις της Εταιρείας και του Ομίλου σχετικά με τη λογιστική πολιτική, τις κρίσεις, εκτιμήσεις και τις παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον έλεγχο απομείωσης των διακρατούμενων προς πώληση περιουσιακών στοιχείων περιλαμβάνονται στη σημείωση 4των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων.Οι ελεγκτικές διαδικασίες που, μεταξύ άλλων, πραγματοποιήσαμε, έχουν ως εξής:-Ελέγξαμε ότι πληρούνται τα κριτήρια ταξινόμησης των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού ως διακρατούμεναπρος πώληση βάσει του ΔΠΧΑ 5.-Αξιολογήσαμε το σχεδιασμό εκ μέρους της διοίκησης των δικλείδων ασφαλείας εσωτερικού ελέγχου που αφορούν στη διαδικασία ελέγχου απομείωσης στοιχείων ενεργητικού και παθητικού διακρατούμενων προς πώληση.-Λάβαμε τη μελέτη αποτίμησης της εταιρείας και αξιολογήσαμε τη μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε στην αποτίμηση και τη λογικότητα και ορθότητα των παραδοχών που χρησιμοποιήθηκαν στην εκπόνηση της. Ενσωματώσαμε στην ομάδα ελέγχου ειδικούς σε θέματα αποτίμησης.-Αξιολογήσαμε τους ειδικούς ανεξάρτητους εκτιμητές στους οποίους ανέθεσε την αποτίμησηη Εταιρεία.-Τέλος, αξιολογήσαμε την επάρκεια των σχετικών γνωστοποιήσεων στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις

Άλλο Θέμα
Οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για την προηγούμενη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2017,ελέγχθηκαν από άλλη ελεγκτική εταιρεία. Για την εν λόγω χρήση ο Ορκωτός Ελεγκτής εξέδωσε την 27 Απριλίου 2018 έκθεση ελέγχου με σύμφωνη γνώμη.
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνουν την Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων” και τις Δηλώσειςτων Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικώνκαι ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και, με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνησηεπί των εταιρικών και ενοποιημένωνχρηματοοικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου πουη διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής βάσηςτης συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προχωρήσει σ ’αυτές τις ενέργειες.Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 ν.4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου.

Επίσης:
Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για την γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
Αξιολογούμε την καταλληλόλητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
Αποφαινόμαστε για την καταλληλόλητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
Αποκτούμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εντός του Ομίλου για την έκφραση γνώμης επί των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την εκτέλεση του ελέγχου της Εταιρείας και των θυγατρικών της. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1.Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων της παραγράφου 5 του άρθρου 2 του Ν. 4336/2015 (μέρος Β), σημειώνουμε ότι:α)Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 43ββ του κ.ν. 2190/1920.β)Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 43α και 107Α και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις γ’ και δ’) του άρθρου 43ββ του κ.ν. 2190/1920 και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2018.

γ)Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ Α.Ε.και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.
2.Διαχωρισμένες Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την κατάρτιση διαχωρισμένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου σύμφωνα με τις ρυθμίσεις των διατάξεων του άρθρου 141 του ν. 4001/2011 και την απόφαση 266/2014 της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας (ΡΑΕ) και για εκείνες τις εσωτερικές δικλίδες που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των διαχωρισμένων καταστάσεων, της Εταιρείας και του Ομίλου, της 31 Δεκεμβρίου 2018και η διαχωρισμένη κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσεως προ φόρων για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2018έως και την 31 Δεκεμβρίου 2018,απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, οφειλόμενου είτε σε απάτη είτε σε λάθος. Η μεθοδολογία κατάρτισης των διαχωρισμένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων περιγράφεται στην σημείωση 2 του παραρτήματος 1 επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων.Κατά τη γνώμη μας, οι διαχωρισμένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου κατά την 31 Δεκεμβρίου 2018, όπως παρουσιάζονται στο σχετικό παράρτημα των επί των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τις ρυθμίσεις των διατάξεων του άρθρου 141 του ν. 4001/2011 και της απόφασης 266/2014 της Ρυθμιστικής Αρχής Ενέργειας (ΡΑΕ). 3.Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
4.Παροχή Μη Ελεγκτικών Υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.
5.Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 7 Ιουνίου 2018απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
Αθήνα, 23 Απριλίου 2019 Βασίλειος Καμινάρης Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής Α.Μ. ΣΟΕΛ 2041ΕΡΝΣΤ & ΓΙΑΝΓΚ (ΕΛΛΑΣ)Ορκωτοί Ελεγκτές –Λογιστές Α.Ε.Χειμάρρας 8B, 15125 ΜαρούσιΑ.Μ. ΣΟΕΛ 107
http://www.worldenergynews.gr

http://www.helex.com/documents/10180/43442/%CE%9F%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE%20%CE%88%CE%BA%CE%B8%CE%B5%CF%83%CE%B7%20%CE%94%CE%95%CE%97%20%CE%91.%CE%95.+%282018%2C%CE%95%CF%84%CE%AE%CF%83%CE%B9%CE%BF%CF%82%20%CE%99%CF%83%CE%BF%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%B9%CF%83%CE%BC%CF%8C%CF%82%2C%CE%9C%CE%B7%CF%84%CF%81%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%95%CE%BD%CE%BF%CF%80%CE%BF%CE%B9%CE%B7%CE%BC%CE%AD%CE%BD%CE%B7%29.pdf/17b8002a-b394-4e73-9cd4-96cda2ecdb60?version=1.0&fbclid=IwAR1pTy9bqwGdvmlylPNv3NQcSrKL56Q1xB-JRICvoMtZZKr0vfkXAXjUIM8

Το σκανδαλώδες έγκλημα της ΔΕΗ -Βασίλης Βιλιαρδος

Θα πρέπει να είναι πολύ ψεύτης, ανόητος ή αιθεροβάμων κανείς, για να ισχυριστεί πως η ελληνική οικονομία ευρίσκεται σε καλό δρόμο – οπότε πως οι θυσίες των Ελλήνων επί σχεδόν δέκα χρόνια έχουν αποδώσει. Δυστυχώς συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο, με τη στυγνή λεηλασία της πατρίδας μας να κλιμακώνεται.

.

Άρθρο

Εισαγωγικά, οι μελλοντικές προοπτικές της Ελλάδας (για τους Έλληνες ισχύουν εντελώς άλλα πράγματα), δεν εξαρτώνται μόνο από την ίδια αλλά, επίσης, από την παγκόσμια και ευρωπαϊκή οικονομία – όπου σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η Τουρκία, όσον αφορά τις εξαγωγές γεωργικών προϊόντων και τον τουρισμό. Οφείλουμε να τονίσουμε εδώ πως η υποτίμηση της λίρας θα συνεχιστεί ενώ, εάν πράγματι η κεντρική της τράπεζα έχει ελάχιστα συναλλαγματικά αποθέματα, θα χρειαστεί τη στήριξη του ΔΝΤ – κάτι που δύσκολα θα συμβεί, αφού η κυβέρνηση της ευρίσκεται σε σύγκρουση με τις Η.Π.Α., έχοντας την ανοησία να δηλώσει πως θα συνδέσει τις τράπεζες της με τη Ρωσία και χωρίς να δίνει την απαιτούμενη σημασία στο ενδεχόμενο αποκοπής της από το Swift

Εάν τώρα προσθέσει κανείς την ύφεση, στην οποία έχει βυθιστεί η οικονομία της και στα τεράστια εξωτερικά της χρέη, ειδικά στα βραχυπρόθεσμα, θα αντιληφθεί πως οι κίνδυνοι για την Ελλάδα είναι μεγάλοι – επειδή πιθανότατα ο πρόεδρος της θα προσπαθήσει να αποπροσανατολίσει το λαό, προβοκάροντας μία στρατιωτική αντιπαράθεση στο Αιγαίο ή στη Θράκη. Όλα αυτά μαζί γκριζάρουν τις μελλοντικές προοπτικές της ελληνικής οικονομίας – η οποία άλλωστε συνεχίζει να υποφέρει.

Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, εκτός από τα προβλήματα με την Ιταλία και με τη Μ. Βρετανία, στα οποία πρέπει να προστεθεί η κίνηση των κίτρινων γιλέκων στη Γαλλία, η άνοδος της ακροδεξιάς στην Ισπανία (VOX) που έτσι και αλλιώς η κυβέρνηση της παραποιεί τα στατιστικά της στοιχεία, καθώς επίσης η μείωση του ρυθμού ανάπτυξης, με τη Γερμανία να είναι ουσιαστικά σε ύφεση, το νέο στοιχείο είναι η άνοδος των χρεών των επιχειρήσεων τα τελευταία δέκα έτη – όπως συμβαίνει επίσης στις Η.Π.Α. και στην Κίνα.

Ακόμη περισσότερο, σύμφωνα με μία ανάλυση της εταιρίας αξιολόγησης S&P (πηγή), τα ακαθάριστα χρέη των επιχειρήσεων στην Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική (ΕΜΕΑ), όσον αφορά τις τρεις κατώτερες βαθμίδες αξιολόγησης (BBB+, BBB, BBB-), αυξήθηκαν από 1,2 τρις $ το 2007 στα 2,2 τρις $ το 2018 (γράφημα) – μία άνοδος της τάξης του 80%, η οποία είναι αρκετά επικίνδυνη. Η άνοδος αυτή οφείλεται κυρίως στην υποτίμηση της πιστοληπτικής ικανότητας πολλών επιχειρήσεων – αφού ουσιαστικά εταιρικά ομόλογα ύψους 1,5 τρις $ τοποθετήθηκαν στην κατηγορία ΒΒΒ.

Όσον αφορά τώρα την Ελλάδα, εκτός από την εκτόξευση του δημοσίου και του κόκκινου ιδιωτικού της χρέους στη στρατόσφαιρα (ανάλυση), καθώς επίσης τις προβλέψεις για χαμηλότερο ρυθμό ανάπτυξης (εύλογα αφού η κυβέρνηση στραγγαλίζει φορολογικά την οικονομία, έχοντας αυξήσει το πρωτογενές πλεόνασμα στο 4,3% του ΑΕΠ από το 3,5% που ήταν υποχρεωμένη από τα μνημόνια), οι επενδύσεις διαμορφώθηκαν μόλις στο 11% του ΑΕΠ – έναντι 21% του μέσου όρου στην Ευρωζώνη.

Ένας από τους σημαντικούς συντελεστές της εξίσωσης της ανάπτυξης λοιπόν (άρθρο), συνεχίζει να παραμένει σε απελπιστικά χαμηλά επίπεδα – υπενθυμίζοντας πως πριν από την κρίση ήταν σταθερά πάνω από 23% του ΑΕΠ. Το ίδιο συμβαίνει με τον άλλο συντελεστή της ανάπτυξης, με το εμπορικό ισοζύγιο, το έλλειμμα του οποίου αυξήθηκε ξανά στα 22,4 δις € – μειώνοντας κατά το ίδιο ποσόν το ΑΕΠ. Με δεδομένη τώρα την αδυναμία του κράτους να επενδύσει, η μοναδική συνιστώσα που αυξάνει το ΑΕΠ παραμένει η κατανάλωση – κάτι που ασφαλώς δεν είναι καθόλου υγιές.

Συνεχίζοντας, η χειρότερη είδηση για τη χώρα δεν είναι άλλη από τα αποτελέσματα της ΔΕΗ – η οποία, από κέρδη μετά φόρων 237,7 εκ. € το 2017, έστω με την πώληση της ΑΔΜΗΕ που προσέθεσε 172,2 εκ. €, βυθίστηκε σε ζημίες 903,8 εκ. €. Μία κρατική μονοπωλιακή επιχείρηση λοιπόν κατάφερε να ζημιώνει, όταν η αντίστοιχη της Πορτογαλίας εγγράφει ετήσια κέρδη της τάξης του 1,5 δις € – τεκμηριώνοντας την απίστευτη ανικανότητα της κυβέρνησης, αφού αυτή τοποθετεί τους διευθυντές της εταιρίας.

Το απελπιστικό είναι το ότι, η ΔΕΗ παρουσίασε δύο διαφορετικούς πίνακες αποτελεσμάτων, προβάλλοντας αυτόν με τις μικρότερες ζημίες – προκειμένου να δείξει μια λιγότερο σκοτεινή εικόνα. Σε έναν από τους δύο λοιπόν, σε αυτόν που αφορά τις «συνεχιζόμενες» δραστηριότητες, δηλαδή την περαιτέρω λειτουργία του ομίλου, χωρίς σε αυτήν να συνυπολογίζονται οι προς πώληση μονάδες, προκύπτουν ζημιές μετά φόρων 542 εκ. € – ενώ στην πραγματικότητα οι ζημίες του 2018 ήταν 903,8 εκ. €.

Στην προκειμένη περίπτωση είμαστε αντιμέτωποι με ένα αποτρόπαιο έγκλημα που διενεργείται εις βάρος της Ελλάδας, για το οποίο έχουμε προειδοποιήσει πολλές φορές (άρθροβίντεο) – με ένα σκάνδαλο χειρότερο από αυτό της παραχώρησης των κερδοφόρων αεροδρομίων στη FRAPORT, με την αποικιοκρατική σύμβαση.

Ειδικότερα, είναι ξεκάθαρο πως η μεγαλύτερη ελληνική επιχείρηση, η οποία έχει πρόσβαση σε όλα τα νοικοκυριά και στις επιχειρήσειςδιαθέτοντας επί πλέον περιουσιακά στοιχεία μεγάλης αξίας, απαξιώνεται μεθοδικά για να ξεπουληθεί στους Γερμανούς που ανέκαθεν τη διεκδικούσαν (RWE) – ενώ μέσω αυτής θα μπορούσαν να επιβάλλουν πολύ πιο αυστηρές εισπρακτικές μεθόδους, όπως θα ήταν η πρόσθεση ξανά του ΕΝΦΙΑ στους λογαριασμούς της ή οτιδήποτε άλλο σκεφθούν.

Με δεδομένο δε το ότι οι Έλληνες δεν πρόκειται να αντιδράσουν, αντιπαθώντας με το δίκιο τους όσο τίποτα άλλο τις συνδικαλιστικές της οργανώσεις που την απομυζούν για πάρα πολλά χρόνια, θα πρόκειται για το τέλειο έγκλημα – τα αποτελέσματα του οποίου θα φανούν όταν εξαγορασθεί η ΔΕΗ με κάποια εξευτελιστική τιμή και αυξηθούν οι τιμές του ρεύματος, παράλληλα με τις μαζικές απολύσεις του προσωπικού της.

Επίλογος

Κλείνοντας, θα πρέπει να είναι πολύ ψεύτης, ανόητος ή αιθεροβάμων κανείς, για να ισχυριστεί πως η ελληνική οικονομία ευρίσκεται σε καλό δρόμο – οπότε πως οι θυσίες των Ελλήνων επί σχεδόν δέκα χρόνια έχουν αποδώσει. Δυστυχώς συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο, με τη λεηλασία της πατρίδας μας να κλιμακώνεται – υπενθυμίζοντας πως οι τράπεζες, το κυκλοφοριακό σύστημα της οικονομίας μας, με ενυπόθηκες εγγυήσεις των δανείων τους της τάξης των 300 δις €, ανήκουν πια σε ξένα χέρια.

Το ευοίωνο μέλλον της Ελλαδας -Βασιλης Βιλιαρδος

Μια ισχυρή και ευημερούσα μεσαία τάξη είναι ζωτικής σημασίας, επειδή είναι αυτή που καταναλώνει – ενώ διαδραματίζει βασικό ρόλο στην υποστήριξη των συστημάτων κοινωνικής προστασίας. Οι χώρες με ισχυρή μεσαία τάξη έχουν χαμηλότερα ποσοστά εγκληματικότητας, μεγαλύτερη πολιτική σταθερότητα και καλή διακυβέρνηση – οπότε αυτά είναι τα βασικά κριτήρια της ευημερίας ή της κατάρρευσης ενός κράτους.

.

Ανάλυση

Εν πρώτοις, αυτά που συμβαίνουν σε μία Οικονομία δεν είναι ποτέ μονοσήμαντα – δεν υπάρχει καλύτερα μαύρο και άσπρο αλλά οι ενδιάμεσες αποχρώσεις τους, ενώ πολλά εξαρτώνται από το πώς τα ερμηνεύει κανείς. Κατά δεύτερο λόγο, η Οικονομία της Ελλάδας θα αναπτυχθεί σύντομα και μάλιστα με πολύ υψηλούς ρυθμούς – αφού έχουν προηγηθεί δέκα ολόκληρα χρόνια βαθιάς ύφεσης, μοναδικής στην παγκόσμια ιστορία εν καιρώ ειρήνης. Η πτώση δε του ΑΕΠ δεν είναι μόνο της τάξης του 25% αλλά πολύ μεγαλύτερη – επειδή στο ίδιο χρονικό διάστημα τα υπόλοιπα κράτη της Ευρώπης αναπτύχθηκαν σωρευτικά πάνω από 10%.

Το θέμα είναι όμως πως η Ελλάδα θα αναπτυχθεί, χωρίς καμία ωφέλεια για τη συντριπτική πλειοψηφία των Ελλήνων – οι οποίοι έχασαν ή πρόκειται να χάσουν ότι έχουν και δεν έχουν, ως αποτέλεσμα της πολιτικής των μνημονίων και της χρεοκοπίας που τους προκάλεσε. Με απλά λόγια πρόκειται να συμβεί στην Ελλάδα αυτό που συνέβη στη Γουατεμάλα (ανάλυση) – υπενθυμίζοντας τα εξής:

«Σύμφωνα με το ΔΝΤ, «Η Γουατεμάλα έχει κάνει ρεκόρ. Παρουσιάζει ένα ιστορικό συμμόρφωσης και εκπλήρωσης υποχρεώσεων ιδιαίτερα ικανοποιητικό. Έχει επιδείξει αξιέπαινη φορολογική πολιτική και έχει επιτύχει σε όλα τα επίπεδα με τον πιο ικανοποιητικό τρόπο!. Τα τελευταία εφτά χρόνια, η Γουατεμάλα εμφανίζει εντυπωσιακή οικονομική ανάπτυξη που θα ζήλευαν πολλές ανεπτυγμένες χώρες. Ο μέσος όρος αγγίζει το 4%»

Όμως, κάθε νόμισμα έχει δύο όψεις – όπου, σύμφωνα με το συντονιστή του οργανισμού για τα ανθρώπινα δικαιώματα, τα παρακάτω: «Είμαστε η χώρα της Κ. Αμερικής με τον υψηλότερο δείκτη χρόνιου υποσιτισμού. Έχουμε περισσότερο από το μισό πληθυσμό μας να ζει σε συνθήκες φτώχειας, με λιγότερο από 2 δολάρια την ημέρα. Υπάρχουν τεράστιες  ανισότητες και μεγάλες αντιφάσεις, που παρά τη μεγάλη παραγωγή πλούτου, και παρόλο που η χώρα μας είναι παραγωγός τροφίμων, το 49% των παιδιών μας κάτω των 5 ετών υφίστανται χρόνιο υποσιτισμό».

Ξεκινώντας τώρα από τα κακά νέα για την Ελλάδα, τα παρακάτω:

(α) Με βάση την πρόσφατη έκθεση του ΟΟΣΑ η μεσαία τάξη καταρρέει – επειδή γίνεται όλο και πιο ευάλωτη, αδυνατώντας να καλύψει ακόμα και τις βασικές της ανάγκες. Τα στοιχεία κατατάσσουν τη μεσαία τάξη της Ελλάδας στην 9η χειρότερη θέση με ετήσιο εισόδημα από 7.894 έως και 21.050 δολάρια, έναντι των διεθνών άκρων (4.417 δολαρίων της Ινδίας και των 70.620 του Λουξεμβούργου).

Ο ΟΟΣΑ επισημαίνει ότι μια ισχυρή και ευημερούσα μεσαία τάξη είναι ζωτικής σημασίας, καθώς είναι αυτή που καταναλώνει και διαδραματίζει βασικό ρόλο στην υποστήριξη των συστημάτων κοινωνικής προστασίας – μέσω των φορολογικών εισφορών της. Οι κοινωνίες με ισχυρή μεσαία τάξη έχουν χαμηλότερα ποσοστά εγκληματικότητας, μεγαλύτερη πολιτική σταθερότητα και καλή διακυβέρνηση – οπότε αυτά είναι τα βασικά κριτήρια της ευημερίας ενός κράτους, τα οποία σίγουρα δεν χαρακτηρίζουν τη σημερινή Ελλάδα.

(β) Σύμφωνα με την πρώτη ετήσια έκθεση για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις που παρουσίασε το Ινστιτούτο Μικρών Επιχειρήσεων, η κρίση έπληξε τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις πολύ περισσότερο από τις υπόλοιπες – γεγονός που σημαίνει ότι, η «ραχοκοκαλιά» της ελληνικής οικονομίας «έσπασε». Το 2016 υπήρχαν πλέον 182.694 λιγότερες μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε σύγκριση με το 2008, αριθμός που αντιστοιχεί σε καθαρή μείωση 28,36% για την περίοδο 2008-2016 – ενώ οι υπόλοιπες παρουσίασαν μικρότερη μείωση κατά 9,4%.

(γ) Κατά την τριμηνιαία του έκθεση του ΙΟΒΕ, η ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας θα κινηθεί στην περιοχή του 2% ίσως και χαμηλότερα – επισημαίνοντας πως αν δεν απελευθερωθούν άμεσα ισχυρές παραγωγικές δυνάμεις μέσα από κατάλληλες διαρθρωτικές τομές, θα υπάρξει γρήγορα επιστροφή στην ύφεση.

(δ)  Το χειρότερο όλων, εκτός από τη συνεχή αύξηση των δημοσίων χρεών της Ελλάδας παρά το ξεπούλημα των περιουσιακών της στοιχείων (ιδιωτικοποιήσεις) και τα μεγάλα πρωτογενή πλεονάσματα, σήμερα στα 360 δις € περίπου ή πάνω από το 190% του ΑΕΠ (πηγή), το μεγάλο πρόβλημα είναι πλέον η εκτόξευση του κόκκινου ιδιωτικού χρέους πάνω από τα 335 δις € ή του 180% του ΑΕΠ, από αμελητέο το 2010 – εφιστώντας την προσοχή στο ότι, πρόκειται μόνο για το κόκκινο (=μη εξυπηρετούμενο) και όχι για το συνολικό που προφανώς είναι υψηλότερο (γράφημα).

Το γεγονός αυτό σημαίνει πως εκτός από τη μεταφορά των κρατικών περιουσιακών μας στοιχείων στους ξένους σε εξευτελιστικές τιμές, μεταφέρεται μέσω των αφελληνισμένων πλέον τραπεζών και η ιδιωτική μας περιουσία – οπότε ουσιαστικά αλλάζει ιδιοκτησιακό καθεστώς η Ελλάδα.

Εύλογα λοιπόν δεν θα θελήσουν οι νέοι ιδιοκτήτες της να ανακτήσουν την αξία τους τα περιουσιακά μας στοιχεία που αγόρασαν ή αγοράζουν; Τι αξία έχουν; Προφανώς πάνω από 1 τρις €, αφού από την πτώση των τιμών των ακινήτων του δημοσίου χάθηκαν αξίες 250 δις €, του ιδιωτικού τομέα 600 δις € (500 δις € κατά την Credit Suisse το 2014), του χρηματιστηρίου 150 δις € κοκ.

Πώς θα μπορούσε να συμβεί κάτι τέτοιο; Η μία και μοναδική συνταγή είναι η άνοδος του ΑΕΠ, η ανάπτυξη δηλαδή, ειδικά αφού έχει πια εξασφαλισθεί η μετατροπή της πλειοψηφίας των Ελλήνων σε πάμφθηνους και πειθήνιους σκλάβους χρέους – εξαιρετικά ανταγωνιστικούς συγκριτικά με τις υπόλοιπες χώρες της Ευρωζώνης, όσον αφορά το κόστος εργασίας ανά μονάδα παραγομένου προϊόντος, αφού σε καμία άλλη χώρα δεν μειώθηκαν ποτέ οι ονομαστικοί μισθοί, πόσο μάλλον τόσο πολύ (το υπόλοιπο κόστος για να μειωθεί χρειάζονται επενδύσεις που ασφαλώς θα κάνουν οι ξένοι επειδή θα τους συμφέρει).

Απόδειξη των παραπάνω είναι η άνοδος των εξαγωγών κατά 17,4% ετησίως σύμφωνα με τον Economist, όπου αναφέρει τα εξής: «Οι εξαγωγές της Ελλάδας το Φεβρουάριο του 2019 αυξήθηκαν κατά 9,3% ξεπερνώντας την αύξηση 4% της αξίας των εισαγωγών κατά την ίδια περίοδο – ενώ στο εμπορικό ισοζύγιο το έλλειμμα μειώθηκε στο 1,7 δις € ή περί τα 61 εκ. € λιγότερο από το προηγούμενο έτος». Με απλά λόγια, λόγω του φθηνού κόστους εργασίας αυξήθηκαν οι εξαγωγές, αλλά ακριβώς για τον ίδιο λόγο, τη φτωχοποίηση δηλαδή των Ελλήνων, δεν είχαν ανάλογη άνοδο οι εισαγωγές, παρά μόνο αυτή που απαιτείται για πρώτες ύλες (δυστυχώς τα περισσότερα προϊόντα που εξάγουμε βασίζονται σε ξένες πρώτες ύλες, ενέργεια, μηχανήματα κλπ.),.

Πρόκειται λοιπόν για τα πρώτα καλά νέα για την Ελλάδα που όμως είναι κακά νέα για τους Έλληνες, ενώ τα υπόλοιπα καλά νέα είναι τα παρακάτω:

(α) Η ψήφιση από τη Βουλή του ιδρυτικού νόμου της «Αναπτυξιακής Τράπεζας» και οι συνεχείς βελτιώσεις στο επενδυτικό και θεσμικό πλαίσιο – μία τράπεζα που έπρεπε να είχε δημιουργηθεί πολλά χρόνια πριν. Εάν συνέβαινε, δεν θα είχε αφελληνισθεί το τραπεζικό μας σύστημα, δεν θα είχαμε χάσει πάνω από 40 δις € που επιβάρυναν το δημόσιο χρέος, ενώ θα είχε επιλυθεί σωστά το πρόβλημα των κόκκινων δανείων – με την ίδρυση μέσω αυτής μίας κρατικής εταιρείας διαχείρισης επισφαλειών, κατά τα πρότυπα των Η.Π.Α. το 1933, όπως επιτρεπόταν από την ΕΕ έως τα τέλη του 2015. Γιατί αλήθεια ιδρύεται τώρα η Αναπτυξιακή Τράπεζα, όταν έχει συμβεί όλη αυτή η καταστροφή; ΄

(β) Σύμφωνα με την έκθεση του Ινστιτούτου Μικρών Επιχειρήσεων, η οποία τεκμηρίωσε παραπάνω την καταστροφή που προηγήθηκε όσον αφορά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, το 38,8% αυτών που έχουν απομείνει ανέπτυξαν την τελευταία τριετία κάποιου είδους καινοτομία για νέο προϊόν ή υπηρεσία – ή για την οργάνωση της επιχείρησης ή/και την εξωστρέφεια.

Εκτός αυτού το 19,5% ανέπτυξαν κάποιου είδους συνεργασία με άλλες επιχειρήσεις για κοινές προμήθειες προϊόντων/υπηρεσιών ή για κοινή προώθηση ή για κοινή αποθήκη – ενώ το 16,7% εξάγει κάποιο ποσοστό των προϊόντων ή των υπηρεσιών της σε άλλες χώρες. Εν προκειμένω, φαίνεται καθαρά πως ο στραγγαλισμός της ελληνικής οικονομίας ανάγκασε κάποιες επιχειρήσεις να εξελιχθούν για να επιβιώσουν – κάτι που όμως έχει κοστίσει υπέρογκα στην Ελλάδα, από το ασφαλιστικό έως τα έσοδα του δημοσίου που πλέον επιτυγχάνονται μόνο με την υπερβολική φορολόγηση.

(γ)  Η πρόωρη αποπληρωμή των πανάκριβων δανείων του ΔΝΤ (4,9%), προς όφελος του κόστους δανεισμού της χώρας – εις βάρος όμως των προμηθευτών του δημοσίου, συνήθως ελληνικών επιχειρήσεων, που συνεχίζουν να μην πληρώνονται εμπρόθεσμα από το κράτος και κινδυνεύουν να χρεοκοπήσουν ή να εξαγορασθούν από τους ξένους.

(δ) Η πτώση των επιτοκίων του 5ετούς ομολόγου στο 2,25% τώρα (0,14% βέβαια της Πορτογαλίας), και του 10ετούς στο 3,31% (1,19% της Πορτογαλίας) – ενώ αναμένεται η αναβάθμιση της πιστοληπτικής μας αξιολόγησης. Δυσκολεύεται βέβαια να καταλάβει κανείς πώς είναι δυνατόν να αναβαθμιστεί η Ελλάδα, όταν είναι η πιο χρεοκοπημένη χώρα στην παγκόσμια ιστορία – εάν δεν έχει συνειδητοποιήσει πως πρόκειται πλέον για μία γερμανική αποικία που έχει δώσει ως εγγύηση για τα δάνεια της ότι έχει και δεν έχει, κατά πολύ μεγαλύτερης αξίας από αυτά που οφείλει. Ως εκ τούτου φυσικά θα αναβαθμιστεί για να κερδίσουν χρήματα οι νέοι ιδιοκτήτες της – ενώ έτσι και αλλιώς η αγορά ομολόγων χειραγωγείται πια από τις κεντρικές τράπεζες.

(ε)  Η άνοδος του χρηματιστηρίου και των τραπεζικών μετοχών – υπενθυμίζοντας πως αφενός μεν οι τράπεζες ανήκουν σε ξένους (πολλές εισηγμένες επίσης, άμεσα ή έμμεσα), αφετέρου ότι τα χρηματιστήρια προεξοφλούν συνήθως τις μελλοντικές εξελίξεις. Επομένως θεωρούν πολύ σωστά ότι η Ελλάδα ως χώρα θα αναπτυχθεί με μεγάλους ρυθμούς, εάν βέβαια δεν συμβεί κάτι καταστροφικό στην παγκόσμια οικονομία – ενώ είναι ελάχιστοι πια εκείνοι οι Έλληνες που επενδύουν στο χρηματιστήριο ή σε ομόλογα του δημοσίου. Οφείλουμε να σημειώσουμε επίσης πως η Ελλάδα σήμερα είναι η φθηνότερη χώρα στον πλανήτη – πόσο μάλλον όταν στις περισσότερες άλλες υπάρχουν φούσκες στα ακίνητα, στα χρηματιστήρια και αλλού.

(στ) Η άνοδος της γεωπολιτικής αξίας της Ελλάδας, ειδικά μετά τη στάση της Τουρκίας, τα ενεργειακά της αποθέματα και τη θέση της όσον αφορά τους ενεργειακούς αγωγούς – στοιχεία όμως που δεν θα εκμεταλλευθούν οι Έλληνες, αλλά οι νέοι ιδιοκτήτες της χώρας τους.

(ζ)  Τα προγράμματα ΕΣΠΑ, όπου για το 2014-2020 από το σύνολο των 19,8 δις € που έχουν προϋπολογισθεί, υπεγράφησαν συμβάσεις 13,4 δις € και πραγματοποιήθηκαν δαπάνες 5,1 δις € – ενώ σύμφωνα με την πρόταση της Κομισιόν για την περίοδο 2021 έως 2027 θα δοθούν πιθανότατα 21,7 δις € σε σημερινές τιμές, έναντι 15,7 δις € προηγουμένως. Φυσικά η μερίδα του λέοντος από τα προγράμματα αυτά θα καταλήξει στους νέους ιδιοκτήτες της χώρας – όπως στην περίπτωση της FRAPORT.

Επίλογος

Ολοκληρώνοντας, το τι είναι καλό νέο και τι είναι κακό, κυρίως όμως για ποιόν, είναι εύκολο να το συμπεράνει κανείς μόνος του – ελπίζοντας να μην απορούν οι Έλληνες διαπιστώνοντας πως η χώρα βαδίζει προς το καλύτερο, αλλά οι ίδιοι προς το χειρότερο, θεωρώντας πως είναι υπεύθυνοι. Ότι δηλαδή κάποιοι άλλοι συμπολίτες τους τα καταφέρνουν καλύτερα, με αποτέλεσμα να ενοχοποιούν τον εαυτό τους – κάτι που ασφαλώς δεν συμβαίνει, χωρίς να συμπεριλαμβάνουμε βέβαια τις ελίτ που ακόμη και στην κατοχή του 1940 περνούσαν πολύ καλά.

ΣΤΑ ΠΟΛΥ ΘΕΜΕΛΙΩΔΗ του ΚΑΠΙΤΑΛΙΣΜΟΥ Σπύρος Στάλιας, Οικονομολόγος Ph.D

ΝΟΜΙΣΜΑ-ΧΡΗΜΑ

Πολλοί άνθρωποι νομίζουν ότι το χρήμα δημιουργείται από τον ιδιωτικό τομέα, όπως γίνεται με τις 19 χώρες της ευρωζώνης, από τη ΕΚΤ. Αυτό δεν είναι αλήθεια για μια επικυρίαρχη χώρα, όπως και για τις υπόλοιπες 190 περίπου χώρες στο κόσμο, ένα από τα σημαντικότερα καθήκοντα της είναι η έκδοση του νομίσματος της χώρας.

ΠΟΣΟ ΧΡΗΜΑ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΕΚΔΟΣΕΙ ΜΙΑ ΧΩΡΑ

Μια χώρα που εκδίδει το δικό της νόμισμα ποτέ δεν μπορεί να πτωχεύσει. Δεν είναι δυνατόν να της λείψει το χρήμα αφού η χώρα το εκδίδει. Αφού το χρήμα εκδίδεται στην χώρα, και δεν είναι συνδεδεμένο με άλλο νόμισμα του εξωτερικού σε σταθερή ισοτιμία ή με άλλο πολύτιμο μέταλλο (χρυσός), η προσφορά χρήματος θεωρητικά είναι απεριόριστη.
Αντίθετα μια χώρα που είναι χρήστης ξένου νομίσματα, όπως οι χώρες της ευρωζώνης, είναι δυνατόν να πτωχεύσουν, όπως η Ελλάδα το 2010, και η έκδοση του χρήματος είναι απόλυτα περιορισμένη σε σχέση με τις πραγματικές ανάγκες κάθε χώρας. Κάθε αύξηση της προσφοράς χρήματος θεωρείται πληθωριστική! Με άλλα λόγια θεωρούν στην ευρωζώνη ότι ο πληθωρισμός είναι νομισματικό φαινόμενο και όχι φαινόμενο που ξεκινά από την παραγωγή. Τραπεζικά Οικονομικά του 19ου αιώνα!

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ-ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ

Μια χώρα που εκδίδει το δικός της νόμισμα ποτέ δεν φορολογεί για να δαπανήσει και ποτέ δεν δανείζεται (ομόλογα) για να δαπανήσει. Εκδίδει χρήμα για να μπορούν οι πολίτες να πληρώνουν φόρους και για να μπορούν να αγοράζουν ομόλογα. Η χώρα πρώτα δαπανά και μετά φορολογεί και πρώτα δαπανά και μετά δανείζεται. Φορολογεί για να ζητείται το νόμισμα, φορολογεί για να διατηρεί την αξία του νομίσματος σταθερή, φορολογεί για να κάνει αναδιανομή του εισοδήματος και τέλος φορολογεί για να στρέψει την παραγωγή εκεί που η Κυβέρνηση επιθυμεί. 
Αντίθετα οι χώρες της ευρωζώνης πρέπει να φορολογήσουν πρώτα για να δαπανήσουν.

ΧΡΕΟΣ

Το χρέος μιας χώρας που εκδίδει το δικό της νόμισμα δεν είναι πραγματικό χρέος, γιατί το επιλεγόμενο χρέος είναι εκπεφρασμένο στο νόμισμα που η χώρα εκδίδει. Συνεπώς ανά πάσα στιγμή η χώρα μπορεί να τιμήσει το χρέος της και άρα δεν έχει λόγο να δανειστεί και να εκδώσει ομόλογα για να δαπανήσει. Απλά εκδίδει ομόλογα για να μαζέψει χρήμα από την αγορά -που ούτως ή άλλως η Κυβέρνηση πριν είχε εκδώσει, και η όποια πριν είχε δαπανήσει -για να διατηρεί το βασικό επιτόκιο στο ύψος που η κυβέρνηση επιθυμεί. Προσοχή τώρα. 
Η Κυβέρνηση πουλάει ομόλογα και παίρνει χρήμα. Τι είναι όμως ένα ομόλογο; Μια άλλη μορφή του χρήματος και μαλιστα με τόκο. Δηλαδή ο πολίτης παίρνει τα λεφτα του από μια τράπεζα, από ένα τρεχούμενο λογαριασμό και τοποθετεί τα λεφτά του σε ένα λογαριασμό του Κράτους αποταμιευτικό και χωρίς κίνδυνο. Όταν λήξει το ομόλογο γίνεται η αντίθετη πράξη.
Αντίθετα μια χώρα που δεν εκδίδει το δικό της νόμισμα, όπως οι χώρες του ευρώ, πρέπει να δανειστεί και πέραν της φορολογίας για να μπορεί δαπανήσει, και είναι η κάθε χώρα του ευρώ στο έλεος των Τραπεζών ή αλλιως των αγορών.

Πιο απλά δεν γίνεται.

Και αυτά τα γράφω γιατί μετά τις εκλογές οι τράπεζες και το νυν πολιτικό προσωπικό, εννοώ όλα τα κόμματα που είναι στη Βουλή, θα μας πιουν το αίμα.

Έχουμε εναλλακτική λύση, οι Έλληνες και η Ελλάδα να σωθούν!!

Αυτό το άρθρο περιέγραψε με σαφήνεια την αλήθεια.

Αν σας ικανοποίησε κοινοποιήστε το, μπας και οι Έλληνες φοβίσουν τον φόβο τους και την άγνοια στην οποία εντέχνως τους έχουν ρίξει.

spyridonstalias@hotmail.com

Προς υποψήφιους δημάρχους Δήμου Αριστοτέλη

Όλοι οι υποψήφιοι για τις αυτοδιοικητικές εκλογές στο Δημο Αριστοτελη πρέπει να πάρουν σαφή και ξεκάθαρη θέση για να αποχαρακτηριστεί η περιοχή ως μεταλλευτική στις περιοχές όπου θέλουν να εκλεγούν https://tokoutsavaki.blogspot.com/2017/09/blog-post_40.html. Τα ήξεις αφήξεις δεν θεμελιώνουν τοποθέτηση και δέσμευση για πράξεις. Υποψήφιοι, ακούστε τους συντοπίτες σας (και όχι μόνο)!